产品经理，您忘了啥？

　　产品经理，您忘了啥？
　　前两天我们谈了一下产品经理的计划及主要内容，与大家分享了《产品经理，有点忙》。今天我们来谈谈产品经理经常会忘记啥？产品备忘录里应该放点啥？
　　1.眼光要长远，目标要长远；产品经理千万不要把产品当成项目去做；如果只把目标停留在某一阶段，只做某一阶段的规划，而没有全局和长远的思考，会出现“吃了上顿没下顿”的感觉。
　　2.永远盯着你的客户/用户，千万别转移你的视线，有客户/用户，你的产品才会有生命力，否则只是“一潭死水”。
　　3.进行市场细分，锁定目标客户；一定要牢记“分众的产品、大众的应用”，针对你的目标用户群设计你的产品，为他们提供服务，满足他们的需求最关键。
　　4.适应角色的转换。产品经理的角色会随着市场环境的变化而变化，您可能会立于某一条产品线之内做产品品种的管理，也可能立于产品中心做产品规划。
　　5.可以救火，但千万别陷入“救火”中，也就是《产品经理，有点忙》里说到的，产品经理要做好自己的时间管理，去平衡你的时间，注意日常工作与短期、中长期目标工作的结合。
　　6.运营目标永远立于心中。设计任何一款产品或产品中的任何一个功能时，都要考虑到，你的这一构思，对于你运营的目标起到什么样的帮助。
　　7.对于盈利性的产品，好的产品商务模式就是生存之本，在设计产品前一定要清晰的规划出你的产品的商务模式。
　　8.产品经理一定要注重知识积累，经验积累，你过往的产品知识的沉淀会促使你的经验和技能的提升。
　　9.乐于分享，产品是开放的，产品经理的心态更应该是开放的，开放才会吸收新的思路，开放才能走出去。
　　10.学无止境，产品经理要不断的学习，产品的信息、市场的信息均是瞬息万变的，唯有学习才是成长进步的根本之路。
　　今天先写到这儿吧，欢迎大家交流。